Visitez régulièrment le site du Club des Pilotes de Processus ! Quelques nouveautés à ne pas manquer ...
Lorsque l'informatique s'en mêle ...
... Il est encore temps de participer !
... sera consacrée à la vie du Club.
Le thème en sera : « Hommes et processus : réinventer la coopération dans l'entreprise ? ».
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Le débat entre «il est plus important de savoir vendre» et « il est plus important de savoir produire» est vieux comme l'économie !
Tout dépend du rapport de force entre le l'acheteur-client et le vendeur-producteur et aussi de leurs maturités respectives.
Du point de vue de la performance économique de l'entreprise, il a été historiquement bien préférable, dès l'époque de Ford et de Taylor, de «produire d'abord» et de «vendre ensuite» non pas ce que les clients voulaient mais plutôt ce qu'on avait en magasin ...
Le C2P se lance dans l'édition semestrielle d'une revue professionnelle de haut niveau orientée TRANSVERsalité et procesSUS. Son nom, TRANSVERSUS !
Elle conjugue Management, Pilotage par les Processus et Innovation.
Le Club sollicite ses membres et ses amis pour l'aider à assurer le préfinancement partiel de l'édition du Numéro 1...
Comment participer ?
François Tabourot, Directeur Général de MEGA International, vient de rejoindre le CERCLE DES MEMBRES BIENFAITEURS de l'association. Nous lui souhaitons tous la bienvenue !
Organisé conjointement par le Club des Pilotes de Processus, l'IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité) et le Club L6S, ce colloque a rassemblé plus de 90 participants dans l'amphithéâtre de CNP Assurances.
Guilhem Delebecque, architecte chez Sopra, a présenté les principes et les points clés d'une démarche d'automatisation des processus.
C'est le thème du symposium organisé conjointement par le Club des Pilotes de Processus et le Club Urba EA à l'amphithéatre de BNP Paribas.
Le 28 janvier 2010, le Club des Pilotes de Processus a organisé dans les locaux de France Telecom un événement spécial dédié à la présentation publique des résultats 2009 de son Observatoire sur la maturité des entreprises en matière de pilotage de la performance par les processus.