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Faire des ponts entre les hommes plutôt que des forteresses

par Henri-Paul Soulodre, Administrateur du Club des Pilotes de Processus.

L'Etat et les collectivités locales dans leur ensemble, ayant chacun une part de la gouvernance de la nation, devraient s'inspirer, pour s'adapter aux nouvelles réalités de manière harmonieuse, une démarche analogue à celle que commencent à engager les grandes entreprises du monde : le pilotage par les processus stratégiques. Ce management nouveau dans les entreprises, les rend performantes "globalement" et non "morceaux par morceaux" en liant leurs véritables axes et objectifs stratégiques avec leur réalité opérationnelle de tous les jours ...



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L'actualité

journalisteVu dans la Presse et sur le Net ...

Echos du monde des processus...

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En bref... En bref... En bref...

 

 

Ne pas oublier ...

 Nos liens avec les associations ...

  • Paris-Dauphine, CSC et le Club sont associés pour la réalisation d'une thèse universitaire

  • Le CIGREF et le Club des Pilotes de Processus coopèrent

  • Le CEISAR et le Club des Pilotes de Processus coopèrent

  • La LSS Academy et le Club des Pilotes de Processus coopèrent

  • L'ITSMF et le Club des Pilotes de Processus coopèrent

           Un peu d'humour pour mieux penser ...

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La vie du Club...

 

(rubrique réservée aux membres du Club)

Et aussi ...

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Premier numéro de la Lettre du C2P



La première Lettre d'information destinée aux membres du Club vient de paraître ! Merci au Secrétaire général de s'être lancé dans cette aventure dont tout le monde profitera. On peut dire qu'elle était attendue et elle n'a pas déçu...

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Ouverture prochaine d'un Atelier " Le modèle d'ITIL peut-il être appliqué à d'autres métiers ?"

Notre Club ouvre très prochainement un nouvel atelier dédié à l'apport potentiel du modèle anglo-saxon ITIL destiné à la production de services informatiques aux autres métiers dans une entreprise orientée "Services".

Un document de cadrage a été examiné par le Bureau et un premier cercle de participants a été réuni... Lire la suite ...




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