Points de vue libres

l'actualité vous inspire un billet d'humeur, vous avez rédigé un article publié dans la presse, vous ...

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Rendre l'Entreprise économiquement intelligente

La prise de conscience de l'apport de l'intelligence économique d'entreprise (I.E.E.) mais aussi le ...

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Une nouvelle dimension pour l'approche processus

L'approche processus consiste à se focaliser sur la chaîne des différentes contributions que chaque ...

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Passer du mode projet au mode processus

... Pour évoluer, pour changer, pour s'adapter, l'entreprise a d'abord découvert le "mode projet", une ...

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Modéliser les processus et pérenniser les gains

appréhendé comme une démarche de management dont la finalité est de mobiliser l'entreprise en fixant aux ...

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Homo processus : l'homme et l'outil

Dominique Fauconnier, membre actif du Club des Pilotes de Processus, a été sollicité par le Club ARIS ...

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La valeur perçue par le client devient stratégique...

Henri-Paul Soulodre, membre du Club, s'intéresse à la valeur vue du client . "L'entreprise ne peut vivre ...

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L'entreprise est un bouquet de services !

" Au travers de ses entités constitutives toute entreprise acquiert des ressources et des services ...

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Le plan de Christiane...

Dominique Fauconnier a publié dans la rubrique "Prise de décision" de la revue REGARDS SUR L'I.E. une ...

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Piloter l'entreprise à deux mains ...

L'expression "piloter à deux mains", tombe sous le sens, même si la vérité historique ne dit pas de ...





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