l'actualité vous inspire un billet d'humeur, vous avez rédigé un article publié dans la presse, vous ...

Rendre l'Entreprise économiquement intelligente

La prise de conscience de l'apport de l'intelligence économique d'entreprise (I.E.E.) mais aussi le ...

Une nouvelle dimension pour l'approche processus

L'approche processus consiste à se focaliser sur la chaîne des différentes contributions que chaque ...

Passer du mode projet au mode processus

... Pour évoluer, pour changer, pour s'adapter, l'entreprise a d'abord découvert le "mode projet", une ...

Modéliser les processus et pérenniser les gains

appréhendé comme une démarche de management dont la finalité est de mobiliser l'entreprise en fixant aux ...

Homo processus : l'homme et l'outil

Dominique Fauconnier, membre actif du Club des Pilotes de Processus, a été sollicité par le Club ARIS ...

La valeur perçue par le client devient stratégique...

Henri-Paul Soulodre, membre du Club, s'intéresse à la valeur vue du client . "L'entreprise ne peut vivre ...

L'entreprise est un bouquet de services !

" Au travers de ses entités constitutives toute entreprise acquiert des ressources et des services ...

Le plan de Christiane...

Dominique Fauconnier a publié dans la rubrique "Prise de décision" de la revue REGARDS SUR L'I.E. une ...

Piloter l'entreprise à deux mains ...

L'expression "piloter à deux mains", tombe sous le sens, même si la vérité historique ne dit pas de ...