Réunions plénières

Les réunions plénières ...

ont lieu 1 fois par mois, le 1er mardi ou le 1er jeudi de chaque mois alternativement,
elles se tiennent de 18h à 20h et se terminent par un cocktail amical

le lieu de réunion pour l'année 2017 :

  • chez Sopra Steria Group 9 rue de Presbourg Paris 16

(vous munir d'une pièce d'identité à présenter à l'accueil)

  • Elles sont l'occasion de présenter des expériences de mise en place d'un pilotage par les processus dans les grandes entreprises publiques et privée françaises.
  • Avec l'Accord des intervenants, les présentations sont historisées dans la base documentaire du Club sur le site communautaire accessible à tous les membres du c2p : espace Interactiv'Process
  • Pour connaître les dates des prochaines réunions plénières du Club, consultez l'agenda du c2p
  • Elles sont ouvertes à tous les membres du Club c2p qui peuvent inviter ( une fois !) 1 ou 2 personnes pour une rencontre découverte des activités de notre Club.
  • Pour vous inscrire à une réunion plénière écrivez à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

                                 calendrier des réunions plénières de 2017

Date

Intervention

12 janvier

Thème : Valeur(s)

  • Olaf de Hemmer Gudme, Valeur(s) et Management – co-fondateur de l’Université

    de la Valeur et auteur du livre “A quoi ça sert?: Une approche système pour la création de valeurS. Son intervention « Optimiser des processus : faire mieux avec moins avec le raisonnement Valeur(s) ».

  • Alexandre Engel, responsable des projet transverses chez Allianz. Son intervention : “l’évolution de la Valeur chez Allianz”.

7 février

Processus : les conférences faites à l’étranger

  • Michel Raquin, Gestion des processus : démarche pertinente pour réduire ses coûts

    et mieux servir ses clients (conférence à Québec).

  • Jean François David, les bénéfices de l’organisation pour les processus dans les grandes du 21° siècle (conférence à Alger).

23 mars

Organisation et entreprise

  • Assemblée générale du Club

  • Exposé par Jean François David des travaux conduits dans le

    cadre de l’atelier « Processus et Systémique ».

5 avril

Retour sur des travaux en partenariat avec Afnor Introduction de cette plénière par Vincent Gillet secrétaire général Afnor

  • Jean Marie Reilhac (Afnor), présentation du Référentiel

    d’Evaluation d’un Processus Organisationnel au travers de 10

    axes d’analyse.

  • Gérard Maillet, présentation en synthèse des travaux conduits

    à Bordeaux entre Afnor et le C2P sur le thème « Les apports du Guide de la Gestion des Processus pour satisfaire les 8 exigences de la norme ISO 9001 version 2015»

  • Bruno Citti, présentation des travaux conduits à Nantes entre Afnor, le MFQ et le C2P sur le thème « Convergence de la norme ISO 9001 version 2015 et le Guide de la Gestion des Processus »

  • Michel Raquin, information sur les travaux de mise à jour du fascicule documentaire FD X50 176 (Afnor) « Management des processus », suite la nouvelle norme 9001 2015.

11 mai

Les données
• Virginie Bareille – CDC, L'intérêt d'appuyer un système de

garantie de la conformité aux exigences de la protection des données à caractère personnel sur un référentiel processus. Présentation faite aux responsables de l'association des CIL (Correspondants Informatique et Liberté) de France.

 

 

• Stanislas Sarrazin – Servier, présentera les travaux engagés au sein de son entreprise pour un pilotage des données.

8 juin

Transformation digitale

• Présentation par Sopra Stéria du livre blanc sur le thème e la transformation digitale.

5 juillet

Alignement processus et architecture d’entreprise dans le cadre des méthodes agiles

  • Jean Noël Gillot (CapGemini) nous fera part de ses expériences à travers ses missions.

  • Présentation d’un cas concret par un client (AXA – à confirmer)

14 septembre

Veille stratégique & Competitive Intelligence : optimiser les processus de prise de décision.
Mickaël Réault, fondateur de la société Sindup et membre bienfaiteur du Club, présentera les différents processus et outils décisionnels alimentés par un veille stratégique.

• Témoignage d'une personne responsable de la cellule de veille stratégique et documentation de la RATP, présentera les processus de veille et d’animation mis en œuvre au sein du groupe.

4 octobre

Impacts de la digitalisation sur le clients et l’organisation de demain

  • Elisabeth Kar (Néovision) présentera une vision prospective tirée de ses expériences sur les impacts de la digitalisation des relations clients et ceux générés auprès des organisations.

  • Présentation d’un cas concret d’entreprise.

9 novembre

L’industrie du futur

• Dominique Pageaud (EY). Partages des études et réflexions illustrées par un cas concret.

6 décembre

Les hôpitaux pilotent leurs processus

 

     calendrier des réunions plénières de 2016

 

Dates

Thème

intervenants

animateur

12/1

L’entreprise libérée et le management transversal (application des principes)

Julien Maleinge Doyoubuzz

Marc Bosvieux

11/2

Mettre en place des processus agiles et collaboratifs : nouvel enjeu des organisations en 2016 (exposé et retour client)

Atelier BPM Retour d’expérience Soprastéria

 

Guillaume Poumade Jamespot

 

 

 

 

 

Bruno Citi

Michel Raquin

8/3

Le desing de service et de parcours client

 

 

Présentation de la norme 9001 version 2015

Présentation par la société Wedos et cas concret d’un client

 

Jean Marie Reilhac

Jean Marc Bugnon

7/4

Capital humain : retour sur l’atelier de Bordeaux

 

Présentation par la chair du capital humain de Bordeaux

JC Rinn – Adamparck

 

 

S. Trebucq professeur de l’université

Gérard Maillet

10/5

Comment les entités de l’entreprise peuvent coopérer pour une meilleure performance

José Gramdi – Université technologique de Troyes et Interaxys

Jean Yves Goblot Acome

Hugues Moley Pegge

8/6

Le « socialware », un pilotage responsable des transformations sociéconomiques

Victor Waknine Mozart Consulting

Michel Raquin

5/7

Plénière consacrée aux ateliers

« Processus et Organisations »,

« processus et performance »

Présentation par les participants aux ateliers

Marc Bosvieux

7/9

Petite histoire de l’innovation ouverte

Intervention d’Arnaud Bonnefond – Président de la startup Inventive et témoignage de Pierre Villeneuve, Directeur de la Relation Client de IKEA France

Michel Raquin 

6/10

Présentation du modèle de management équitable et de sa certification, accompagnée d’un cas concret

Eric Soudy président de l’AFraME (Association française du management équitable)

 

 

Michel Raquin

8/11

Projet NICE du Crédit Agricole : comment concilier les sujets processus, architecture fonctionnelle et agilité ?

Didier Jolliot – consultant- expert de l’efficacité opérationnelle des MOA et Colette Cecchinatto Crédit Agricole

 

8/12

Les processus en effervescence

 

 

 Sylvie Schindler et Marc Bosvieux, administrateurs du club, et divers intervenants

    Sylvie Schindler et Marc Bosvieux